BE SIMPLE

在社會學的領域當中





有一種專有名詞叫做「概括化他人」。
意思是指因為人性喜歡簡單而排斥複雜，所以我們在社會化的過程當中，
會將某些擁有明顯特徵的人們概括為某類人物，以方便認識和固定和他們的相處方式。
就像貼標籤一樣，你把某類人歸類為溫柔的、聰明的、直率的、好勝的、
冷酷的、唯我的、懶惰的、重色輕友的、穩重的、幽默的、難相處的......等等。
這種分類方式有點像是之前在課堂上提過的扁平人物，也是基於種種的考量，
故事中的某些人物，性格特徵明顯，在全篇故事當中，性格都固定不變。
但是不管是在現實中與故事裡，我們都不應該忘記，人性的複雜多變。

我是先認識漢初三傑之後，才認識蕭何這個人的。好像是國中的時候，
一堂歷史課，老師自稱的時光之旅停留在漢代的時候，
忽然心血來潮的問道：「你們知道漢初三傑嗎？」「甚麼？不知道？
漢初三傑就是張良、韓信和蕭何。」不知道是不是因為時間有限的關係，
他就只挑了一些有名的故事來介紹這三人，讓我片段的認識了這些人，
並且受到了「傑」字影響，在我潛意識中將這三人概括化了接近神手的等級的人物。
但直到最近讀史記才逐漸解開我在心中對蕭何的錯誤認知，
蕭何其實沒有我想像的這麼厲害，不像傳統史書中所有歷代名臣，
武的要以岳飛為首，文的要和諸葛、太公望相當，都是一握權柄，就四海昇平。
百分之百的誇張，且省略掉一大政治上的努力，好像只要這樣的人物一上台，
天下就會自動的撥亂為正。 蕭何原來也只是凡夫，他也是會犯錯，也是需要被提醒。
不過在他諸多正面的特質中，致使他最後成功的關鍵在於，他卓越的人際互動能力。
在任何危險的時候，總是會有人為他出謀，點醒他應該注意的事情或是為他說話辯駁。
這點是非常難得的。歷史上有許多的名臣謀士，往往是狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，
良弓藏。從春秋五子胥、文種到中共初期的周恩來等等，那些擁有謀略的大時代的人物，
卻似乎少了在新舞臺生存的能力，而那種能力卻存在於蕭何的身上，
他可以和別人相處得很好，即使是在明爭暗鬥的政治漩渦裡。那些做不到的人，
聰明的像范蠡、張良，懂得功成身退；不聰明的，就只能敗給躲在暗中的小人。

蕭何在我心中的新印象和我家附近的一個和藹可親的老鄰長結合了，
他待人處事都很中肯和善，很有自己的原則，即使對象是鄉人皆惡之，
他也能一視同仁，公平對待。所以他一做就是十三年，即使偶爾迷糊地犯了一些錯。
歷史給了我們一個教訓，成功之道，在人，且是在他人。身為所謂頂尖大學的學生，
不該是僅僅追求自身的頂尖，也應該學習如何協助他人，追求團隊的頂尖，
先頂尖別人，才有自己的頂尖。